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每一個(gè)人心中，都有一個(gè)“善勤強”
發(fā)布時(shí)間:2021-10-08 作者:網(wǎng)站原創(chuàng )
無(wú)論是十四年前創(chuàng )立六子的團隊成員，還是這些年陸續新加入的成員，是什么讓他們走到了一起？
很多人都曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題?，F在，我的答案越來(lái)越清晰了，而我相信，當大家都明白了這個(gè)道理后，將會(huì )更加堅定地一起走下去。
人和人能夠互相產(chǎn)生吸引力，最直接的原因就是對人對事有著(zhù)大致相同的看法，由此相互認同、繼而彼此欣賞，最后引以為知己，于是就有了長(cháng)久的共事、合作乃至生活。
今天，我們都明白，這個(gè)互相吸引的東西叫“共同的價(jià)值觀(guān)”，這也是上面那個(gè)問(wèn)題的答案。
那么，六子人共同的價(jià)值觀(guān)是什么？
六子最早的一批人，能走到一起，故事已很久遠，但主要是因為不服輸，想做一點(diǎn)事證明自己。而后來(lái)在不同時(shí)期加入的骨干成員，都是六子每一次困難發(fā)展期的幸存者，不是能力最強者，而是打不倒者。
大家的共通語(yǔ)言是堅強，抱怨和放棄在這里沒(méi)有市場(chǎng)。而在這努力的背后，都有著(zhù)一顆追求尊嚴不屈服的頭顱，后來(lái)，我們把她概括為“強者為尊”。
我相信，所有人都不喜歡貧寒的生活。而對于擺脫貧困的方式選擇，則成為很多人價(jià)值觀(guān)的分水嶺。因為遭遇不公正而脫離體制內單位創(chuàng )業(yè)，是六子誕生最直接的驅動(dòng)力。
我們想通過(guò)努力提升自己的生活品質(zhì)，而不是任由別人偷走勝利果實(shí)。我們厭惡投機，厭惡不勞而獲，厭惡分配不公。從那一刻起，我們度過(guò)勤奮而又充實(shí)的每一天。
事實(shí)上，到今天為止，所有六子人都出身于普通人家，勤奮實(shí)在是有著(zhù)天然的基因，也難怪我們彼此都看得順眼。
在浮躁、虛妄的當下，我們愿意成為一股清流，去驗證“認真工作，會(huì )不會(huì )擺脫貧困？”，這就是“勤者不貧”的來(lái)由。
六子剛成立的那年，我們說(shuō)得最多的愿景是“快樂(lè )工作”，但隨后煩惱接踵而來(lái)：產(chǎn)品出問(wèn)題弄得提心吊膽，一看到客戶(hù)來(lái)電就緊張得不得了；員工和主管之間、平行部門(mén)之間矛盾不斷……
我們出臺了無(wú)數個(gè)制度，但每次又會(huì )產(chǎn)生新的問(wèn)題，又會(huì )鬧出新的不愉快。如何獲得快樂(lè )呢？這個(gè)命題困擾了我們好幾年。
后來(lái)發(fā)現，這是人際文化問(wèn)題！在追求財富和尊嚴的道路上，如果不能友善地面對合作伙伴（客戶(hù)和同事），所有的問(wèn)題便會(huì )推向對方，必然形成沖突，何談快樂(lè )？
這其中的根源在于自私、不負責任、冷漠等非常壞的言行。果然，在更多善待客戶(hù)和同事的骨干走上領(lǐng)導崗位后，“解決問(wèn)題的導向指向自己”成為主流，這既讓自己安寧下來(lái)，不再心煩，又讓別人舒心。
六子氛圍開(kāi)始改變，“快樂(lè )”的樣子慢慢在呈現?！吧普邿o(wú)憂(yōu)”講述了一個(gè)極其簡(jiǎn)單的道理，煩惱都是自己制造的。遠離煩惱，擁有快樂(lè )，這是六子真正的初心。
快樂(lè )、財富、尊嚴，是這個(gè)世界上人人夢(mèng)寐以求的東西，我們也不例外。六子人最自豪的是，我們找到了一條光明正道：用善獲得快樂(lè )（無(wú)憂(yōu)），用勤獲得財富（不貧）、用強獲得尊嚴（為尊）。
善勤強是六子人的共同價(jià)值觀(guān)，看起來(lái)，好像距離我們好遠，其實(shí)她一直在我們身邊。
比如說(shuō)善，六子人在日常工作和生活中要做到“五善”：善待客戶(hù)要感恩；善待員工要尊重；善待同事要真誠；善待領(lǐng)導要敬重；善待家人要包容。
比如說(shuō)勤，結合六子的工作要做到“三勤”：身勤，做好份內事，不抱怨；口勤，多溝通多商量，不厭煩；心勤，總結反思計劃常態(tài)化，不懈怠。
比如說(shuō)強有“兩強”：遇到困難要有堅強的意志，去克服它；順境之時(shí)要有自強的精神，去追求它。
而在公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中，則到處體現了“善勤強”文化的滲透。六子的管理理念是“以員工成長(cháng)為中心”，六子的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)理念是“以客戶(hù)需求為中心”，這是“善”的價(jià)值觀(guān)具體踐行。
六子的周例會(huì )、月例會(huì )、年度會(huì )議等活動(dòng)，強調總結和計劃的質(zhì)量，倡導思想保持持續進(jìn)步。這是“勤”的價(jià)值觀(guān)具體踐行。
六子的團隊理念是“以組織目標為中心”，以目標管理為手段，狠抓指標落實(shí)，不斷提升員工的戰斗力，這是“強”的價(jià)值觀(guān)具體踐行。
“善勤強”的內容一點(diǎn)也不高深，她是那么實(shí)在?！吧啤笔且环N有力量的給予，“勤”是一種付出的平常心；“強”是一種對生命的致敬！
無(wú)論是半年度、年度表彰，還是每個(gè)月、每一周的示范榜樣，那些優(yōu)秀的六子人都以其言行在詮釋著(zhù)善勤強的意義。
對于善勤強，或許每一個(gè)人都有自己的理解，但她就像一顆種子，已經(jīng)植根于每一個(gè)六子人的心中。隨著(zhù)時(shí)間的推移，這顆種子必將長(cháng)成參天大樹(shù)，既滋養了自己，也能夠遮天蔽地、護佑身邊有福之人。
文字 | 程燦軍
圖片 | 六子文化
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